QS Programm 2015

Unsere Kernaufgaben

• Programm planen und durchführen
• Spielgeschichte und Motto finden
• Programmmaterial besorgen

• Aufgaben zu anderen Teams abgrenzen
• Fundraising und Material früh planen und organisieren
• frühzeitig Vorschuss holen! (Stichtag LDV)

2 Leitung (Laura und Lars)

9 Teamer*innen (deutlich zu wenig!)

(3 Helfer*innen)

• Es sind viele abgesprungen, die Teamorganisation muss früher und besser laufen!
• Die Teamorganisastion muss überdacht werden
• eigene Grenzen wahrnehmen
• Erfahrungen ins Boot holen bzw. auf vorherige Teamer*innen zurückgreifen
• "Coaching" durch alte Teams
• "Helfer*innen" als Teamer*innen holen

• KOT: hat AGs verteilt, Menschen organisiert und ist zur Kommunikation da
• Olli als Lagerleitung, weil er geil ist
• Technikteam zur Organisation von Platz, Spielflächen und Versorgung/ Bauten

• vorzeitige Absprachen mit Technik/ Café/ KOT
• genau aufgeteilte Aufgaben
  • melden, wenn Kompetenz fehlt (Lagerlied & -logo)
• Bühne ist ein Gemeinschaftsprojekt

• Die Masse an Menschen
• Die Schwierigkeit Programm zu erklären, Gruppen aufzuteilen und zu ordnen
• Stammesmenschen als Helfer*innen gewinnen
• Die Einbindung von Spielfiguren

• Funktionierende Gruppeneinteilung für Großgruppe überlegen
  • klarer, vorbereitbarer Ablauf
• Programmpunkte in Spielanleitung erklären
  • dezentrale Erklärung des Spiels
• Stammeshelfer*innen verpflichtend mit einbinden
• Spielfiguren als klare Person ohne weitere Verantwortlichkeit

• geile Ideen, die leider gescheitert sind
• TN hatten Spaß
• geile Spielgeschichte, die sehr gut passte
• Lars und Laura als Team
• gegenseitige Hilfe war gut, teilweise fehlte Unterstützung im (...fehlt...)
• Materialbeschaffung war gut

• weniger komplexe Spiele
• Spielgeschichte ist besser als Motto
• weniger Verantwortung pro Tag
• Fundraisen klarer oder gar nicht

• die Begehung und Planung von Spielflächen
• Die Kommunikation war teilweise miserabel, sodass hier für uns Arbeit dazu kam
• zeitliche Planung war zu knapp
• der Jingle war nicht deutlich genug

• im Frühjahr sind Wege erkennbar, deshalb muss das letzte VBT einen Monat vorher vor Ort stattfinden
• klare Aufteilung von Aufgaben in allen Ebenen
• Vor dem Lager muss alles vorbereitet sein
• eine Karte zur Übersicht muss vorher klar sein
• ein*e Ansprechpartner*in für Gelände muss bestehen