QS Lagerleitung 2015

Aspekt	So war's	Tipps für's nächste Mal
Unsere Kernaufgaben	hauptverantwortlich Bereichsleitungen finden, koordinieren und betreuen Koordination des Drumherum (VBTs, NBT, TKs ...) Kommunikation mit LV (gemeinsam mit KOT)	LV-Kontakt in einer Hand
Zusammensetzung des Teams	2 gleichberechtigt Lagerleitung	Vorstandsbetreuer*in sollte nicht Teil der Lagerleitung sein evtl. könnte es sich lohnen, eine dreiköpfige Lagerleitung zu haben
Besonders enge Zusammenarbeit mit diesen Bereichen	allen, da eine individuelle und gründliche Zusammenarbeit und Betreuung des gesamten Teams notwendig ist
Das war besonders überraschend
Das lief besonders gut	Außenwirkung: Wir sind ein Team! das zwischenmenschliche im Team, die gemeinsame Zeit im Team Kommunikation im Vorfeld mit Bereichsleitungen und untereinander	nach Möglichkeit noch mehr Raum für gemeinsame Aktionen im Team schaffen
Das lief besonders schlecht	NBT erst Anfang November Ausfall der EULen Ausfallmeldung EULen	schnelle Reaktion/ schnelles Eingreifen bei inaktiver Kommunikation zu Bereichsleitungen

weitere Hinweise:

entstehende Konflikte auf dem Lager direkt oder kurz danach klären, bevor sie sich auf die Zusammenarbeit auswirken
gegenseitige Erwartungen an die Arbeit vor Ort klarer abstecken (auch mit Bereichsleitungen), um vor Ort wirkliche Zusammenarbeit zu ermöglichen
Deadlines und Absprachen knallhart (!) durchsetzen